La crisis de la estructura multivisional

Abstract

Este artículo persigue analizar y sistematizar, sobre la base de la evidencia empírica disponible, las condiciones en las que la estructura multidivisional o forma M resulta una opción válida para la organización de la gran empresa. Aunque tradicionalmente ha sido presentada como la mejor forma de organización para este tipo de empresas, el análisis realizado nos ha llevado a concluir que su utilización tan sólo es aconsejable cuando concurren unas contingencias muy concretas; de ahí el título de este trabajo