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Impact and critical factors in heijunka implementation: an action research study

dc.contributor.authorÁlvarez, Lucía
dc.contributor.authorAvella Camarero, Lucía 
dc.contributor.authorMartínez Fernández, Ramón
dc.date.accessioned2025-02-07T07:23:18Z
dc.date.available2025-02-07T07:23:18Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationJournal of Industrial Engineering and Management-Jiem, 17(3), p. 753-776 (2024); doi:10.3926/jiem.6292
dc.identifier.issn2013-8423
dc.identifier.issn2013-0953
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10651/76876
dc.description.sponsorshipSpanish Ministerio de Economia y Competitividad [ECO2015-68257-R]
dc.format.extentp. 753-776
dc.language.isoeng
dc.relation.ispartofJournal of Industrial Engineering and Management-Jiem
dc.rightsCC Reconocimiento – No Comercial 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.sourceWOS:001332483300001
dc.titleImpact and critical factors in heijunka implementation: an action research study
dc.typejournal article
dc.identifier.doi10.3926/jiem.6292
dc.relation.projectIDECO2015-68257-R
dc.relation.publisherversionhttp://dx.doi.org/10.3926/jiem.6292
dc.rights.accessRightsopen access
dc.type.hasVersionVoR


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Nombre:
6292-19601-1-PB.pdf
Tamaño:
593.5Kb
Formato:
PDF
Descripción:
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