Investigating the Factors Affecting Employee turnover intention in the higher education sector of private universities in Egypt
Otros títulos:
Investigación de los factores que afectan a la intención de rotación de los empleados en el sector educativo de las universidades privadas en Egipto
Autor(es) y otros:
Director(es):
Centro/Departamento/Otros:
Palabra(s) clave:
Egipto
Universidades privadas
Empleados
Fecha de publicación:
Descripción física:
Resumen:
El propósito de la Tesis es construir un marco conceptual para identificar los factores que influyen en la intención de rotación de los empleados de las universidades privadas de Egipto. Después de realizar una exhaustiva revisión teórica, se han agrupado los motivos de rotación en tres: organizativos, de recompensas e individuales. Respecto a los motivos organizativos, se han propuesto tres hipótesis de factores organizativos que pueden influir en la intención de rotación: la gestión del talento, la carga de trabajo y la relación de los líderes con el profesorado. En cuanto a los motivos relacionados con las recompensas se han propuesto dos hipótesis que pueden influir en la intención de rotación: las recompensas extrínsecas y las recompensas intrínsecas. Finalmente, respecto a los factores individuales se han propuesto tres factores de influencia en la intención de rotación: la inteligencia emocional, el compromiso organizativo y el balance de vida personal-trabajo. Adicionalmente, para cada uno de los factores se han analizado los efectos directos sobre la intención de rotación y el efecto mediador que puede ejercer la variable de satisfacción laboral.
El propósito de la Tesis es construir un marco conceptual para identificar los factores que influyen en la intención de rotación de los empleados de las universidades privadas de Egipto. Después de realizar una exhaustiva revisión teórica, se han agrupado los motivos de rotación en tres: organizativos, de recompensas e individuales. Respecto a los motivos organizativos, se han propuesto tres hipótesis de factores organizativos que pueden influir en la intención de rotación: la gestión del talento, la carga de trabajo y la relación de los líderes con el profesorado. En cuanto a los motivos relacionados con las recompensas se han propuesto dos hipótesis que pueden influir en la intención de rotación: las recompensas extrínsecas y las recompensas intrínsecas. Finalmente, respecto a los factores individuales se han propuesto tres factores de influencia en la intención de rotación: la inteligencia emocional, el compromiso organizativo y el balance de vida personal-trabajo. Adicionalmente, para cada uno de los factores se han analizado los efectos directos sobre la intención de rotación y el efecto mediador que puede ejercer la variable de satisfacción laboral.
Notas Locales:
DT(SE) 2023-236
Colecciones
- Tesis [7513]
- Tesis doctorales a texto completo [2024]