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Decisiones automatizadas y discriminación algorítmica en la relación laboral: ¿hacia un Derecho del Trabajo de dos velocidades?

Autor(es) y otros:
Rodríguez Cardo, Iván AntonioAutoridad Uniovi
Palabra(s) clave:

Algoritmos, Discriminación, Poder de dirección, Participación de los trabajadores, Gestión laboral algorítmica.

Fecha de publicación:
2022
Editorial:

Thomson Reuters Aranzadi

Citación:
Revista Española de Derecho del Trabajo, 253, p. 135-188 (2022)
Descripción física:
p. 135-188
Resumen:

La utilización de algoritmos en el ámbito de la relación laboral influye en aspectos nucleares como la selección de trabajadores, la asignación de tareas, la valoración del rendimiento o las decisiones sobre extinción contractual. Los criterios en los que se basa el algoritmo no siempre son conocidos, y por ello las normas han comenzado a exigir transparencia en el diseño para evitar resultados no deseados y consecuencias intolerables, como la discriminación. El presente estudio tiene por objeto, en primer lugar, identificar el contenido y alcance de esos remedios y analizar su efectividad como herramientas para combatir la discriminación. En segundo lugar, analizar si la introducción de cautelas reforzadas frente a la discriminación algorítmica está justificada por un mayor riesgo de discriminación, o una menor posibilidad de detección, en comparación con la discriminación que deriva de la gestión laboral humana. Y, en tercer lugar, determinar el impacto de estas nuevas garantías sobre el poder de dirección empresarial y las facultades de participación de los trabajadores en la empresa.

La utilización de algoritmos en el ámbito de la relación laboral influye en aspectos nucleares como la selección de trabajadores, la asignación de tareas, la valoración del rendimiento o las decisiones sobre extinción contractual. Los criterios en los que se basa el algoritmo no siempre son conocidos, y por ello las normas han comenzado a exigir transparencia en el diseño para evitar resultados no deseados y consecuencias intolerables, como la discriminación. El presente estudio tiene por objeto, en primer lugar, identificar el contenido y alcance de esos remedios y analizar su efectividad como herramientas para combatir la discriminación. En segundo lugar, analizar si la introducción de cautelas reforzadas frente a la discriminación algorítmica está justificada por un mayor riesgo de discriminación, o una menor posibilidad de detección, en comparación con la discriminación que deriva de la gestión laboral humana. Y, en tercer lugar, determinar el impacto de estas nuevas garantías sobre el poder de dirección empresarial y las facultades de participación de los trabajadores en la empresa.

URI:
https://hdl.handle.net/10651/72041
ISSN:
2444-3476
Patrocinado por:

Trabajo realizado en el marco del Proyecto I+D+i que lleva por título “El impacto de los cambios tecnológicos, económicos y sociales”, financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación y dirigido por María Antonia Castro Argüelles e Iván Antonio Rodríguez Cardo (referencia: PID2020-118499GB-C32).

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