Big Four LinkedIn dimensions: signals of soft skills?

dc.contributor.author	Andrés, José C.
dc.contributor.author	Aguado, David
dc.contributor.author	García Izquierdo, Antonio León
dc.date.accessioned	2023-10-25T08:54:33Z
dc.date.available	2023-10-25T08:54:33Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.citation	Journal of Work and Organizational Psychology-Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones, 39(2), p. 75-88 (2023); doi:10.5093/jwop2023a9
dc.identifier.issn	1576-5962
dc.identifier.issn	2174-0534
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10651/69893
dc.format.extent	p. 75-88
dc.language.iso	eng
dc.relation.ispartof	Journal of Work and Organizational Psychology-Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones
dc.rights	© 2023 Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
dc.rights	CC Reconocimiento - No Comercial - Sin Obra Derivada 4.0 Internacional
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.source	WOS:001046857100003
dc.title	Big Four LinkedIn dimensions: signals of soft skills?	eng
dc.title.alternative	¿Son señales de soft skills las dimensiones del modelo LinkedIn Big Four?	spa
dc.type	journal article
dc.identifier.doi	10.5093/jwop2023a9
dc.relation.publisherversion	http://dx.doi.org/10.5093/jwop2023a9
dc.rights.accessRights	open access
dc.type.hasVersion	VoR

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