Family Governance Mechanisms: Relevance and Heterogeneity

Abstract

El objetivo de esta tesis doctoral es estudiar la utilidad e implantación de los órganos y mecanismos de gobierno familiar en las empresas familiares teniendo en cuenta su heterogeneidad y contexto. Esta tesis se desarrolla como un compendio de tres artículos de investigación. Las empresas familiares son el tipo de organización empresarial más frecuente en las economías a nivel mundial (Sharma, Chrisman, & Gersick, 2012). Se diferencian de las empresas no familiares por la convivencia de tres subsistemas independientes que interactúan entre sí, y que generan conflictos adicionales, esto es, la familia, la propiedad y la dirección (Gersick, Lansberg, Desjardins, & Dunn, 1999) El gobierno familiar emerge como herramienta para atenuar dichos conflictos y así complementar el gobierno corporativo (Suess, 2014).