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LinkedIn "Big Four": Job Performance Validation in the ICT Sector

dc.contributor.authorAguado, David
dc.contributor.authorAndrés, José C.
dc.contributor.authorGarcía Izquierdo, Antonio León 
dc.contributor.authorRodríguez, Jesús
dc.date.accessioned2019-11-14T10:22:03Z
dc.date.available2019-11-14T10:22:03Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationJournal Of Work And Organizational Psychology, 35(2), p. 53-64 (2019); doi:10.5093/jwop2019a7
dc.identifier.issn1576-5962
dc.identifier.issn2174-0534
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10651/53177
dc.format.extentp. 53-64
dc.language.isoeng
dc.relation.ispartofJournal Of Work And Organizational Psychology-Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 35
dc.rights© 2019 Colegio Oficial de Psicologos de Madrid
dc.rightsCC Reconocimiento - No Comercial - Sin Obra Derivada 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceWOS:000475369800002
dc.titleLinkedIn "Big Four": Job Performance Validation in the ICT Sector
dc.title.alternativeLos “cuatro grandes” de LinkedIn: la validación del desempeño en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación
dc.typejournal article
dc.identifier.doi10.5093/jwop2019a7
dc.relation.publisherversionhttp://dx.doi.org/10.5093/jwop2019a7
dc.rights.accessRightsopen access
dc.type.hasVersionVoR


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Nombre:
LinkedIn.pdf
Tamaño:
315.9Kb
Formato:
PDF
Descripción:
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