Aplicación de la programación compromiso a la gestión de hospitales publicos
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Actualmente cada vez aumenta más el gasto hospitalario en relación al Producto Interior Bruto, por lo que la mejora de la eficiencia en el funcionamiento del Hospital, el establecimiento de niveles cuantitativos para los objetivos considerados, algunos de los cuales incluyen beneficios intangibles, son el principal objetivo de cualquier Administración Hospitalaria. El propósito de este trabajo es analizar mediante un enfoque multiobjetivo, la coherencia interna de los objetivos planteados por las Autoridades Administrativas. Aplicando técnicas de Decisión Multicriterio, intentamos diseñar el funcionamiento real de los servicios de cirugía pertenecientes a un hospital local, ofreciendo al Centro Decisor una metodología adecuada que permita analizar si es o no posible mejorar el funcionamiento de los servicios, teniendo en cuenta todas las restricciones reales, sean espaciales, de disponibilidad de personal o financieras.
Actualmente cada vez aumenta más el gasto hospitalario en relación al Producto Interior Bruto, por lo que la mejora de la eficiencia en el funcionamiento del Hospital, el establecimiento de niveles cuantitativos para los objetivos considerados, algunos de los cuales incluyen beneficios intangibles, son el principal objetivo de cualquier Administración Hospitalaria. El propósito de este trabajo es analizar mediante un enfoque multiobjetivo, la coherencia interna de los objetivos planteados por las Autoridades Administrativas. Aplicando técnicas de Decisión Multicriterio, intentamos diseñar el funcionamiento real de los servicios de cirugía pertenecientes a un hospital local, ofreciendo al Centro Decisor una metodología adecuada que permita analizar si es o no posible mejorar el funcionamiento de los servicios, teniendo en cuenta todas las restricciones reales, sean espaciales, de disponibilidad de personal o financieras.
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