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Prácticas Organizativas Tóxicas

dc.contributor.advisorFernández Sánchez, Esteban 
dc.contributor.advisorValle Álvarez, María Sandra 
dc.contributor.authorRamos Blanco, Rita María
dc.date.accessioned2016-01-20T10:02:32Z
dc.date.available2016-01-20T10:02:32Z
dc.date.issued2015-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10651/34521
dc.description.abstractLas prácticas organizativas tóxicas forman parte del ambiente empresarial actual. Para evitar este tipo de actuaciones es necesario analizar las causas o el origen del que proceden. También puede ayudar en la descripción una clasificación que determine las características esenciales de dichas prácticas, como la que se propone en el trabajo. El propósito es alcanzar una organización saludable y para ello se dispone de algunos modelos como el de Salanova (2008) y el modelo de la Organización Mundial de la Salud (2010). Por último, como aplicación práctica de lo expuesto a lo largo de la teoría, se exponen tres casos reales en los que se describe una situación de toxicidad como son el uso inadecuado de las nuevas tecnologías, los hábitos de consumo poco saludables y el mobbing con discriminación por razón de sexo en los que se lleva a cabo un estudio de los antecedentes de hecho, desarrollo del caso y revisión de la legislación aplicada.spa
dc.language.isospaspa
dc.rightsCC Reconocimiento - No comercial - Sin obras derivadas 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPrácticas tóxicasspa
dc.subjectOrganización Saludablespa
dc.titlePrácticas Organizativas Tóxicasspa
dc.typemaster thesisspa
dc.rights.accessRightsopen access


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