Prácticas Organizativas Tóxicas
Autor(es) y otros:
Director(es):
Palabra(s) clave:
Prácticas tóxicas
Organización Saludable
Fecha de publicación:
Resumen:
Las prácticas organizativas tóxicas forman parte del ambiente empresarial actual. Para evitar este tipo de actuaciones es necesario analizar las causas o el origen del que proceden. También puede ayudar en la descripción una clasificación que determine las características esenciales de dichas prácticas, como la que se propone en el trabajo. El propósito es alcanzar una organización saludable y para ello se dispone de algunos modelos como el de Salanova (2008) y el modelo de la Organización Mundial de la Salud (2010). Por último, como aplicación práctica de lo expuesto a lo largo de la teoría, se exponen tres casos reales en los que se describe una situación de toxicidad como son el uso inadecuado de las nuevas tecnologías, los hábitos de consumo poco saludables y el mobbing con discriminación por razón de sexo en los que se lleva a cabo un estudio de los antecedentes de hecho, desarrollo del caso y revisión de la legislación aplicada.
Las prácticas organizativas tóxicas forman parte del ambiente empresarial actual. Para evitar este tipo de actuaciones es necesario analizar las causas o el origen del que proceden. También puede ayudar en la descripción una clasificación que determine las características esenciales de dichas prácticas, como la que se propone en el trabajo. El propósito es alcanzar una organización saludable y para ello se dispone de algunos modelos como el de Salanova (2008) y el modelo de la Organización Mundial de la Salud (2010). Por último, como aplicación práctica de lo expuesto a lo largo de la teoría, se exponen tres casos reales en los que se describe una situación de toxicidad como son el uso inadecuado de las nuevas tecnologías, los hábitos de consumo poco saludables y el mobbing con discriminación por razón de sexo en los que se lleva a cabo un estudio de los antecedentes de hecho, desarrollo del caso y revisión de la legislación aplicada.