Evidencia empírica sobre los determinantes de la integración vertical en las empresas constructoras

Abstract

Este artículo contrasta las principales hipótesis contractuales sobre la probabilidad de subcontratar alguna actividad intermedia en el sector de la construcción. Los resultados muestran que dicha probabilidad se reduce a medida que los trabajos que desarrollan son más específicos y aumenta cuando los problemas de control derivados de la dispersión geográfica de la actividad y de la variedad de los trabajos realizados son más acusados. Finalmente, la complejidad técnica de los proyectos emprendidos por la empresa incrementa la probabilidad de subcontratación.