Evolución dinámica de un proyecto de I+D

Abstract

En el presente artículo, se sintetizan las razones que justifican el empleo de la dinámica de sistemas, en la planificación y gestión de los proyectos de investigación y desarrollo; ya que si bien su utilización, no consigue eliminar totalmente la incertidumbre connatural a este tipo de actividades, sí permite la eliminación de fallos obvios, a la vez que establece una evaluación de los riesgos inherentes a las incertidumbres identificables. Ello es debido, a que su empleo obliga a los miembros del equipo de desarrollo, a enfrentarse con un test real, que les fuerza a pensar en el proyecto con el suficiente grado de detalle, como para determinar un camino adecuado que les permita completar el trabajo de forma satisfactoria. Asimismo, y por medio de un pequeño ejemplo, se pretende ilustrar cómo es posible recoger en un modelo de simulación, los aspectos más importantes que se encuentran implicados en el proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto. De esta forma será posible vislumbrar, a través de las distintas simulaciones que se efectúen con el modelo, tanto el proceso de evolución seguido por el proyecto, como las consecuencias que ciertas medidas de gestión a implantar, tendrían sobre éste.