Retos estratégicos en las pequeñas y medianas empresas: una reflexión sobre el tejido empresarial asturiano y el caso de ascensores Tresa

Abstract

El presente trabajo expone la importancia de la Dirección Estratégica en cualquier empresa independientemente de su envergadura, trayectoria, localización o cualquier factor que defina su porvenir. Específicamente, trata la peculiaridad de las pequeñas y medianas empresas a la hora de afrontar los cambios en su panorama empresarial. Si bien es cierto que sus procesos estratégicos no distan a priori y teóricamente de los que toman las grandes corporaciones, se pone de manifiesto que su capacidad de adaptación a los cambios parece ser más limitada y, por tanto, supone mayores retos. Poniendo el foco en las compañías españolas y más concretamente en el tejido empresarial asturiano, se analizan las singularidades principales, así como los desafíos a futuro. Además, con un estudio de caso sobre la principal compañía ascensorista asturiana se hace hincapié en los aspectos estratégicos clave que llevan al éxito de una compañía, los que son imprescindibles de mantener y los que se deberán enfrentar próximamente.