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Las alianzas en el sector aéreo. Un análisis en pandemia
dc.contributor.advisor | Vidal Suárez, Marta María | |
dc.contributor.author | Menéndez Fernández, Paula | |
dc.date.accessioned | 2021-12-03T07:52:46Z | |
dc.date.available | 2021-12-03T07:52:46Z | |
dc.date.issued | 2021-11-22 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10651/61424 | |
dc.description.abstract | La finalidad del presente Trabajo de Fin de Grado es profundizar en las alianzas estratégicas centrándonos en aquellas vinculadas al sector aéreo. Se estudiará como ha afectado el COVID-19 a algunas empresas incluidas en las tres principales alianzas, frente a otras empresas que no lo están. Para llevar a cabo la comparativa se han tomado como referencia datos extraídos de las memorias anuales de 2018, 2019 y 2020 de Ryanair y Easyjet (empresas no integradas en ninguna alianza aérea), así como de los grupos IAG, Air France – KLM y Lufthansa (pertenecientes, por orden a Oneworld, SkyTeam y Star Alliance), para comprobar su tendencia. Asimismo, se tendrán en cuenta variables como el volumen de pasajeros, número de rutas operadas, número de aviones en su flota y número de empleados en la empresa. Con dicha información se realizará una comparativa para saber si las compañías pertenecientes a alianzas se han adaptado mejor a los cambios provocados por la pandemia de COVID-19 que aquellas empresas que no pertenecen a ninguna alianza. | |
dc.format.extent | 51 p. | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.relation.ispartofseries | Grado en Turismo (Facultad de Comercio, Turismo y Ciencias Sociales "Jovellanos") | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.title | Las alianzas en el sector aéreo. Un análisis en pandemia | spa |
dc.type | bachelor thesis | spa |
dc.rights.accessRights | open access |
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TFG