Relocalización industrial (reshoring), industria 4.0 y efectos sobre el empleo: análisis del caso Adidas
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Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas
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El presente trabajo se centra en el análisis del reshoring de actividades de producción (o relocalización industrial) con el fin de conocer las razones que impulsan a las empresas a recurrir a esta estrategia desde la perspectiva del país de origen. Asimismo, se explora el impacto que la Industria 4.0 tiene sobre el reshoring, así como el efecto que este fenómeno, impulsado por las ventajas que la Industria 4.0 es capaz de proporcionar, tiene sobre el empleo. Dado que el reshoring surge como respuesta al offshoring (o deslocalización), se ha abordado una revisión exhaustiva de la literatura disponible acerca de ambos fenómenos o estrategias. Finalmente, se analiza en profundidad la experiencia de la empresa Adidas con el fin de aportar evidencia empírica al análisis teórico desarrollado.
El presente trabajo se centra en el análisis del reshoring de actividades de producción (o relocalización industrial) con el fin de conocer las razones que impulsan a las empresas a recurrir a esta estrategia desde la perspectiva del país de origen. Asimismo, se explora el impacto que la Industria 4.0 tiene sobre el reshoring, así como el efecto que este fenómeno, impulsado por las ventajas que la Industria 4.0 es capaz de proporcionar, tiene sobre el empleo. Dado que el reshoring surge como respuesta al offshoring (o deslocalización), se ha abordado una revisión exhaustiva de la literatura disponible acerca de ambos fenómenos o estrategias. Finalmente, se analiza en profundidad la experiencia de la empresa Adidas con el fin de aportar evidencia empírica al análisis teórico desarrollado.
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