Implantación de TeamCenter Manufacturing y Preactor en una empresa de fabricación de bienes de equipo

Abstract

A lo largo de este trabajo se ha desarrollado con detalle la implantación de las herramientas TeamCenter Manufacturing y Preactor en una empresa dedicada a la fabricación de bienes de equipo, concretamente, del sector del Oil&Gas. Para ello, se ha realizado un acercamiento tanto a la actividad de la empresa como a las herramientas en cuestión, con el objetivo de tener unos conocimientos básicos. Tras ello, se realizaron pruebas iniciales con datos reales, en las que se fueron construyendo las pautas y protocolos que posteriormente se establecerían como adecuados para el uso de la herramienta en el futuro. Estas pautas y protocolos se basaron en la creación de una serie de plantillas de procesos que definían la actividad de la empresa. Se describió también el primer uso de ambas herramientas en la empresa y se indicó la adaptación de estos sistemas digitales a la realidad de la empresa y del taller de fabricación.