Gestión de proyectos y aplicación del Método de Montecarlo a la evaluación de riesgos en una empresa de fabriación e instalación de pasarelas aeroportuarias

dc.contributor.advisor	Roqueñí Gutiérrez, María Nieves
dc.contributor.author	Martínez García, Sofía
dc.date.accessioned	2018-10-01T16:22:57Z
dc.date.available	2018-10-01T16:22:57Z
dc.date.issued	2018-07
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10651/48607
dc.description	Archivo protegido
dc.description.abstract	En el presente Trabajo Fin de Máster se pretende describir de manera general las principales variables utilizadas para la dirección de proyectos y particularmente cómo se gestionan en la empresa thyssenkrupp Airport Solutions. Además, basándose en los posibles riesgos que conllevan la fabricación e instalación de pasarelas de embarque en aeropuertos, se hará un análisis de los mismos tanto de manera cualitativa como cuantitativa con el método de Montecarlo.	spa
dc.format.extent	142	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.relation.ispartofseries	Máster Universitario en Ingeniería Industrial
dc.subject	Gestión	spa
dc.subject	Proyectos	spa
dc.title	Gestión de proyectos y aplicación del Método de Montecarlo a la evaluación de riesgos en una empresa de fabriación e instalación de pasarelas aeroportuarias	spa
dc.type	master thesis	spa
dc.local.notes	DTFM(SE) 2018-02
dc.rights.accessRights	embargoed access
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