Estudio comparativo de alternativas al método del valor ganado. Ejemplos de aplicación
Autor(es) y otros:
Director(es):
Palabra(s) clave:
Control
Proyectos
Fecha de publicación:
Serie:
Máster Universitario en Dirección de Proyectos
Descripción física:
Resumen:
En el trabajo Fin de Máster se trata de realizar un estudio de métodos alternativos al método del valor ganado (EVM), con el fin de realizar el control de los proyectos de una manera más rápida, clara e intuitiva. Para ello se han obtenido datos de proyectos reales ya ejecutados, se han analizado mediante dos métodos, el primero de ellos el método del valor ganado, y el segundo un método alternativo a este, el método de las zonas. Se han expuesto todos los datos de los estudios y se han comparado uno a uno, con el fin de establecer si ambos métodos ofrecen las mismas conclusiones y permiten a el equipo de dirección del proyecto tomar las decisiones adecuadas para el correcto desarrollo de los trabajos, es decir que se ajusten a la planificación inicial realizada de costes y plazos de cada actividad
En el trabajo Fin de Máster se trata de realizar un estudio de métodos alternativos al método del valor ganado (EVM), con el fin de realizar el control de los proyectos de una manera más rápida, clara e intuitiva. Para ello se han obtenido datos de proyectos reales ya ejecutados, se han analizado mediante dos métodos, el primero de ellos el método del valor ganado, y el segundo un método alternativo a este, el método de las zonas. Se han expuesto todos los datos de los estudios y se han comparado uno a uno, con el fin de establecer si ambos métodos ofrecen las mismas conclusiones y permiten a el equipo de dirección del proyecto tomar las decisiones adecuadas para el correcto desarrollo de los trabajos, es decir que se ajusten a la planificación inicial realizada de costes y plazos de cada actividad
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