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Modelo CMMI y métodos ágiles en la gestión de proyectos software

dc.contributor.advisorRodríguez Montequín, Vicente 
dc.contributor.authorAlonso Baldonedo, Juan
dc.date.accessioned2017-08-03T09:07:02Z
dc.date.available2017-08-03T09:07:02Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10651/43638
dc.description.abstractLos proyectos software son por su naturaleza complejos y tendentes a incurrir en sobre costes, desviaciones de plazos o limitaciones en su alcance. Es por esto por lo que la ingeniería de software ha desarrollado formas de trabajo capaces de adaptarse a las particularidades del software. Entre estas formas los método de desarrollo de ágil se han demostrado útiles pero no ajenos a problemas derivados de la falta de burocracia y normativa. Por esto el empleo de técnicas de mejoras de procesos como CMMI permite que estas metodologías de desarrollo ganen en eficacia y puedan ser aplicadas en entornos complejos y proyectos de gran tamaño. En este trabajo se presenta una visión práctica de cómo implementar en un proyecto software el CMMI ágilspa
dc.format.extent136 p.spa
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofseriesMáster Universitario en Dirección de Proyectos
dc.rightsCC Reconocimiento - No comercial - Sin obras derivadas 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCMMI ágilspa
dc.subjectMetodologías ágilesspa
dc.titleModelo CMMI y métodos ágiles en la gestión de proyectos softwarespa
dc.typemaster thesisspa
dc.rights.accessRightsopen access


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