Modelo CMMI y métodos ágiles en la gestión de proyectos software

Abstract

Los proyectos software son por su naturaleza complejos y tendentes a incurrir en sobre costes, desviaciones de plazos o limitaciones en su alcance. Es por esto por lo que la ingeniería de software ha desarrollado formas de trabajo capaces de adaptarse a las particularidades del software. Entre estas formas los método de desarrollo de ágil se han demostrado útiles pero no ajenos a problemas derivados de la falta de burocracia y normativa. Por esto el empleo de técnicas de mejoras de procesos como CMMI permite que estas metodologías de desarrollo ganen en eficacia y puedan ser aplicadas en entornos complejos y proyectos de gran tamaño. En este trabajo se presenta una visión práctica de cómo implementar en un proyecto software el CMMI ágil