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La política retributiva del CEO en la empresa familiar

dc.contributor.advisorArrondo García, Rubén 
dc.contributor.advisorFernández Méndez, Carlos 
dc.contributor.authorGayo Feito, Celia
dc.date.accessioned2016-06-14T11:41:52Z
dc.date.available2016-06-14T11:41:52Z
dc.date.issued2015-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10651/37654
dc.description.abstractEste estudio está motivado por el deseo de explorar las posibles diferencias en las políticas de retribución del CEO, especialmente, las particularidades que presentan los componentes retributivos en las empresas familiares frente a las empresas no familiares; y analizar, además, el comportamiento de las distintas variables durante la etapa de desaceleración económica. Para ello, se realiza un análisis longitudinal sobre datos de panel en una muestra de empresas cotizadas en el mercado australiano para el periodo 2006-2011. De acuerdo a los principales resultados no existen diferencias significativas en la retribución total del CEO entre empresas familiares y no familiares. Aunque, las empresas familiares muestran mayor propensión de retribución a corto plazo de carácter fijo frente a las empresas no familiares y no parecen utilizar la retribución del CEO a través de incentivos (retribución variable). Finalmente, los CEOs familiares reciben una retribución total menor que los CEOs externos (no familiares).spa
dc.format.extentp. 96spa
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofseriesMáster Universitario en Administración y Dirección de Empresas
dc.rightsCC Reconocimiento - No comercial - Sin obras derivadas 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEmpresa familiarspa
dc.subjectCEOspa
dc.subjectRetribuciónspa
dc.titleLa política retributiva del CEO en la empresa familiarspa
dc.typemaster thesisspa
dc.rights.accessRightsopen access


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