Estudio comparativo entre las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales para la gestión de proyectos software

Abstract

Este TFM tiene como finalidad adentrarse en el estudio de los métodos de gestión de proyectos de tipo software. Estos proyectos tienen una serie de particularidade que lo hacen distintos al resto de proyectos de ingeniería. Las más importantes es que son intensivos en mano de obra (el desarrollo de software es un proceso intelectual que no se puede automatizar) y en muchos proyectos hay una pobre definición del alcance. Consecuentemente, las metodologías para gestionar estos proyectos tendrán que abordar estas problemáticas y conseguir que el proyecto acabe en plazo, coste y calidad. Se comienza realizando una introducción sobre la Ing. de Software, la gestión de proyectos y las causas de sus fracasos. Después se estudia las principales metodologías tradicionales, aquellas que se pueden englobar en el paradigma waterfall (cascada), y las metodologías ágiles que asumen que no se pueden establecer los requisitos en la fase inicial del proyecto. Por último, se comparan ambas familias de metodologías desde varios puntos de vista: áreas de conocimiento que gestionan, retorno de la inversión y coste de los cambios