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Creación de una empresa de inserción laboral para víctimas de trata como innovación social en el contexto de la actual crisis española

Autor(es) y otros:
Simón Carrasco, Patricia
Director(es):
Blanco Prieto, AntonioAutoridad Uniovi
Palabra(s) clave:

Inserción laboral

Explotación sexual

Integración social

Fecha de publicación:
2014-07
Serie:

Máster Universitario en Políticas Sociales y Bienestar

Descripción física:
80 p.
Resumen:

El alargamiento de la crisis financiera española, la alta tasa de desempleo y el consecuente agravamiento de sus consecuencias han generado nuevos desafíos al trabajo de las entidades de intervención social. La inserción laboral es una de las fases fundamentales para la plena integración de las personas, su empoderamiento e independización material y psicológica de las organizaciones de las que son usuarias. Por ello, Fundación Amaranta, dedicada a la atención y acompañamiento de mujeres víctimas de trata en Asturias, ha emprendido un proceso de reflexión para fomentar su empleabilidad que ha desembocado en la decisión de innovar socialmente para crear una empresa de inserción laboral con el objetivo de generar nuevas fórmulas para la consecución de su misión: la integración social de sus usuarias. Un ejemplo del que esperamos otras entidades del Tercer Sector puedan extraer claves y respuestas, así como la inspiración necesaria para ante nuevas problemáticas emprender nuevas soluciones.

El alargamiento de la crisis financiera española, la alta tasa de desempleo y el consecuente agravamiento de sus consecuencias han generado nuevos desafíos al trabajo de las entidades de intervención social. La inserción laboral es una de las fases fundamentales para la plena integración de las personas, su empoderamiento e independización material y psicológica de las organizaciones de las que son usuarias. Por ello, Fundación Amaranta, dedicada a la atención y acompañamiento de mujeres víctimas de trata en Asturias, ha emprendido un proceso de reflexión para fomentar su empleabilidad que ha desembocado en la decisión de innovar socialmente para crear una empresa de inserción laboral con el objetivo de generar nuevas fórmulas para la consecución de su misión: la integración social de sus usuarias. Un ejemplo del que esperamos otras entidades del Tercer Sector puedan extraer claves y respuestas, así como la inspiración necesaria para ante nuevas problemáticas emprender nuevas soluciones.

 

In Spain, the dual reality of a prolonged financial crisis, combined with the high unemployment rates (and all its chained impacts), has raised new challenges for all the social agencies engaged in social intervention. The access to income opportunities proves to be essential for the integration in society of the women accessing these agencies, by facilitating their empowerment, and their autonomy (both from a psychological and a economic perspective). Therefore, Amaranta Foundation, focused on accompanying victims of trafficking, has launched a process aiming to find ways to raise these women employment rates. It concludes that social entrepreneurship businesses are needed in order to generate better formulas, to ultimately fulfill its mission: the beneficiaries social integration. We hope this example can illuminate other entities working on social change (the so-called “Third Sector”) by bringing along, not only key thoughts and specific actions, but also the inspiration to approach new issues considering some innovative solutions.

In Spain, the dual reality of a prolonged financial crisis, combined with the high unemployment rates (and all its chained impacts), has raised new challenges for all the social agencies engaged in social intervention. The access to income opportunities proves to be essential for the integration in society of the women accessing these agencies, by facilitating their empowerment, and their autonomy (both from a psychological and a economic perspective). Therefore, Amaranta Foundation, focused on accompanying victims of trafficking, has launched a process aiming to find ways to raise these women employment rates. It concludes that social entrepreneurship businesses are needed in order to generate better formulas, to ultimately fulfill its mission: the beneficiaries social integration. We hope this example can illuminate other entities working on social change (the so-called “Third Sector”) by bringing along, not only key thoughts and specific actions, but also the inspiration to approach new issues considering some innovative solutions.

 
URI:
http://hdl.handle.net/10651/28884
Colecciones
  • Trabajos Fin de Máster [5295]
Ficheros en el ítem
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TFM_SimonCarrasco.pdf (1.816Mb)
Embargado hasta:2050-01-01
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