Crowdprojects: caracterízación y clasificación de proyectos colaborativos
Autor(es) y otros:
Palabra(s) clave:
Crowdsourcing
Crowdprojects
Proyectos colaborativos
Project Management
Fecha de publicación:
Serie:
Máster Universitario en Dirección de Proyectos
Resumen:
La llegada de Internet ha supuesto un gran cambio en la dinámica de los entornos de trabajo. El avance de las TIC no sólo ha afectado a la forma interna de trabajo de las organizaciones, sino que ha permitido una nueva forma de trabajar en la que diversas organizaciones o individuos trabajan de forma colaborativa con un fin único, sin pertenecer realmente a la misma organización. Esto fomenta la colaboración y la participación online, por lo que da origen a nuevos proyectos en los que no se conocen los recursos disponibles, ni los plazos de desarrollo, ni siquiera las tareas o sistemas de control de los avances o la calidad. A diferencia de los proyectos tradicionales, no existe un conocimiento de los recursos disponibles, ni de los plazos de desarrollo, ni siquiera de las tareas o sistemas de control de los avances o la calidad, por lo que no es posible considerarlo un proyecto tradicional. En todo caso estas nuevas formas de trabajo, que han desarrollado aplicaciones muy potentes, carecen de estructuras similares a las de los desarrollos tradicionales, sin una formalización en la actualidad que permita optimizar su funcionamiento. El objeto del presente trabajo es precisamente estudiar estas actividades, clasificarlas y caracterizarlas de modo que se pueda obtener una categorización que permita definir, gestionar y controlar este tipo de proyectos colaborativos que se pueden denominar crowdprojects.
La llegada de Internet ha supuesto un gran cambio en la dinámica de los entornos de trabajo. El avance de las TIC no sólo ha afectado a la forma interna de trabajo de las organizaciones, sino que ha permitido una nueva forma de trabajar en la que diversas organizaciones o individuos trabajan de forma colaborativa con un fin único, sin pertenecer realmente a la misma organización. Esto fomenta la colaboración y la participación online, por lo que da origen a nuevos proyectos en los que no se conocen los recursos disponibles, ni los plazos de desarrollo, ni siquiera las tareas o sistemas de control de los avances o la calidad. A diferencia de los proyectos tradicionales, no existe un conocimiento de los recursos disponibles, ni de los plazos de desarrollo, ni siquiera de las tareas o sistemas de control de los avances o la calidad, por lo que no es posible considerarlo un proyecto tradicional. En todo caso estas nuevas formas de trabajo, que han desarrollado aplicaciones muy potentes, carecen de estructuras similares a las de los desarrollos tradicionales, sin una formalización en la actualidad que permita optimizar su funcionamiento. El objeto del presente trabajo es precisamente estudiar estas actividades, clasificarlas y caracterizarlas de modo que se pueda obtener una categorización que permita definir, gestionar y controlar este tipo de proyectos colaborativos que se pueden denominar crowdprojects.
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