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Implantación de cuadro de mando integral. ALSA GRUPO S.L.U.
dc.contributor.advisor | Machado Cabezas, Ángel | |
dc.contributor.author | Chen, Jioa | |
dc.date.accessioned | 2013-09-02T06:59:23Z | |
dc.date.available | 2013-09-02T06:59:23Z | |
dc.date.issued | 2013-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10651/19076 | |
dc.description.abstract | El cuadro de mando integral es un instrumento de gestión que facilita la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente, ya que proporciona el macro, la estructura, y el lenguaje adecuado para comunicar o traducir la misión y la estrategia en objetivos e indicadores. En este trabajo, vamos a describir brevemente como implantar esta famosa herramienta de gestión en una de las mejores empresas asturianas: ALSA GRUPO S.L.U. | spa |
dc.language.iso | spa | |
dc.relation.ispartofseries | Máster Universitario en Sistemas de Información y Análisis Contable | |
dc.rights | CC Reconocimiento - No comercial - Sin obras derivadas 3.0 España | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | |
dc.subject | Cuadro de mando integral | spa |
dc.title | Implantación de cuadro de mando integral. ALSA GRUPO S.L.U. | spa |
dc.type | master thesis | spa |
dc.rights.accessRights | open access |
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