El modelo de negociación en la industria hotelera : una aplicación a los casos de Meliá Hotels International y NH Hotels

dc.contributor.advisor	Suárez Serrano, María Eugenia
dc.contributor.author	Coto Presa, Alejandra
dc.date.accessioned	2013-07-29T10:49:22Z
dc.date.available	2013-07-29T10:49:22Z
dc.date.issued	2013-07-17
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10651/18192
dc.description.abstract	El trabajo analiza cómo es el modelo de negocio en las dos principales cadenas hoteleras española, Melia Hotels International y NH Hotels en la actualidad y cuáles han sido los principales cambios acaecidos en los últimos años.	spa
dc.language.iso	spa
dc.relation.ispartofseries	Máster Universitario en Dirección y Planificación del Turismo
dc.rights	CC Reconocimiento - No comercial - Sin obras derivadas 3.0 España
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject	Modelo de negocio	spa
dc.subject	Hotelería- Modelo de negocio	spa
dc.subject	Estrategia competitiva	spa
dc.subject	Hotelería-Estrategia competitiva	spa
dc.subject	Segementación de mercados	spa
dc.subject	Hoteles Meliá y NH	spa
dc.title	El modelo de negociación en la industria hotelera : una aplicación a los casos de Meliá Hotels International y NH Hotels	spa
dc.type	master thesis	spa
dc.rights.accessRights	open access

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